Restrukturierung : Kardex schließt ihre strategische Neuausrichtung ab
![© Kardex Kardex](/imager/contentmedia/393118/Default_Bild_WEKA_428fd902f4247199467725e7eccf1673.png)
Die Kardex Gruppe hat im Geschäftsjahr 2013 den im Jahr 2011 eingeleiteten Restrukturierungs- prozess und die strategische Neuausrichtung abgeschlossen. Kardex ist nun gut aufgestellt, ihre beiden Divisionen Kardex Remstar und Kardex Mlog organisch weiter zu entwickeln. Im Berichts- jahr wurde die Division Kardex Stow verkauft, gelang der Turnaround von Kardex Mlog und wurde in das künftige Wachstum von Kardex Remstar investiert. Trotz der Devestition der Kardex Stow per 31. Juli 2013 konnte die Gruppe das operative Betriebsergebnis des Vorjahres übertreffen.
2013 begann verhalten. Das Geschäftsjahr 2013 begann für Kardex Remstar eher verhalten. Der Grund war das seit Mitte 2012 vorsichtige Bestellverhalten der Industrie in den meisten Märkten. Ab dem Frühjahr erholten sich Auftragseingang und Umsatzentwicklung und der Rückstand des ersten Halbjahres wurde bis zum Jahresende fast aufgeholt. Diese Steigerung gelang insbesondere dank weiteren Effizienzsteigerungen entlang der ganzen Wertschöpfungskette.
Kardex Remstar hat 2013 umfassend in zukünftiges Wachstum investiert. Der Verkauf wurde perso- nell verstärkt und in Asien/Pazifik neu strukturiert. Parallel dazu wurde ein neues vertikales Umlauf- regal für kleinere Lasten erfolgreich im Markt eingeführt und damit diese Produktfamilie weiter ergänzt. An verschiedenen Messen und Kundenveranstaltungen konnten zudem weitere Schritte auf dem Weg der Entwicklung der Kardex Remstar vom Produkthersteller hin zum Lösungsanbieter gezeigt werden. Im Juli 2013 wurde am Standort Bellheim das zentrale Ersatzteilzentrum für Europa in Betrieb genommen, mit dem weitere Effizienzverbesserungen sowie ein erhöhter Kundenservice möglich werden. Abschluss der strategischen Neuausrichtung.
Mit der Devestition von Kardex Stow konnte auch die 2012 eingeleitete strategische Neuausrichtung der Kardex Gruppe abgeschlossen werden. Die Konzentration der beiden unternehmerisch geführten Divisionen Kardex Remstar und Kardex Mlog auf automatische Lagersystem- und Materialflusslösungen und das damit einhergehende Servicegeschäft ermöglichen eine starke Kundenbindung und attraktive Renditen auf dem eingesetzten Kapital. Kardex wird ihre freien Mittel vorsichtig und fokussiert in den weiteren Ausbau ihrer bereits starken Marktstellung in dieser attraktiven und wachsen- den Industrie investieren.