Wir crashen die Produktionshallen Österreichs und denken auch mal „Out of the box". Erfahren Sie was heimische Nischenchampions wirklich von Lean Production über Industrie 4.0, Digitalisierung bis hin zu Energiemanagement halten. Und was sonst noch Mensch und Maschine bewegt.
Vertrauen ist die Basis für offene, ehrliche Kommunikation und Fundament einer konstruktiven Zusammenarbeit. Doch wie verdient man sich dieses? 4 Tipps.
Viel zu oft kommt es vor, dass die Fehlermeldung am Bedienpult nicht den tatsächlichen Zustand der Anlage widerspiegelt. Genau dann ist eine sauber dokumentierter Instandhaltungsplan essentiell. Etwas, das immer noch viel zu gerne vernachlässigt wird.
Was Google und Co längst kapiert haben, bleibt im Maschinen- und Anlagenbau auf der Strecke. Unternehmen investieren eine Menge Zeit und Geld in die Suche nach den besten Mitarbeitern und versagen durch angestaubtes Personalmanagement und schreckliches Führungsverhalten.
Zickenterror versus Pirelli-Kalender: Auch in männerlastigen Branchen, wie der Instandhaltung, rückt das weibliche Geschlecht vor. Wenn Mann und Frau aufeinander treffen, kann es krachen. Eine kurze Anleitung, wie es trotzdem klappt.
Bereits bekannte Technologien werden heute so dargestellt, als bräuchte man diese um von Industrie 4.0 zu profitieren. Eine nicht zielführende Übertreibung. Es gibt jede Menge Hausaufgaben.
Wer immer noch glaubt, dass die Digitalisierung Zukunft ist, der irrt. Wo sie Chefsache ist und mutig angegangen wurde, hat sie Erfolg gebracht. Auch in Österreichs geliebter Nische.
Was tun, wenn wiederholt kein Auftrag entsteht? Wie Sie erste Anzeichen für Probleme im Vertrieb erkennen und wie Sales-Mitarbeiter zu Risikomanagern werden können.
Von der Idee bis zum Kabel: Ich weiß um die digitale Orientierungslosigkeit von Unternehmen. Motiviert statt irritiert zeige ich, wie die digitale Transformation gelingen kann.
Armutsgefährdung: Informationen sind das neue Gold auch für den Vertrieb. Wehe wer es nicht besitzt.
Leader ohne Orientierung: Nur vier von zehn Österreichern halten ihre Führungskräfte für absolut kompetent beim Thema Industrie 4.0 und jeder zweite traut es ihnen nicht zu, das Unternehmen in die Arbeitswelt von morgen zu führen. Was Manager jetzt tun müssen.
