Wir crashen die Produktionshallen Österreichs und denken auch mal „Out of the box". Erfahren Sie was heimische Nischenchampions wirklich von Lean Production über Industrie 4.0, Digitalisierung bis hin zu Energiemanagement halten. Und was sonst noch Mensch und Maschine bewegt.
Digital Twins, die digitalen Abbilder von Objekten oder Prozessen, versprechen ein großes Maß an Transparenz und Vorhersage dessen, was eintreten wird. Doch ist dieses Versprechen wirklich haltbar?
Das Einsparen von Energie wird oft mit dem Steigern von Kosteneffizienz assoziiert. In Zeiten eines zunehmenden Bewusstseins für die menschgemachte Klimakrise geht es aber um einiges mehr. Neben der Kostenbetrachtung braucht es auch den Typus des Überzeugungstäters.
Fehler passieren im Regelfall nicht vorsätzlich und können sogar der ideale Nährboden für Neues sein. Warum man Scheitern positiv sehen sollte und welche Facetten es hat.
Es war schon immer ein Traum der Menschheit, Maschinen so zu gestalten, dass diese ihnen ähnlicher werden und Arbeit abnehmen. Ist diese Entwicklung ein Traum oder ein Alptraum?
Instandhaltung ist ein Aufwand, der immer dann ins Bewusstsein gelangt, wenn ein technischer Schaden auftritt und eine Reparatur erforderlich wird. Doch dahinter stecken große Chancen, wenn man richtig damit umgeht. Eine Betrachtung von Effizienz und Effektivität.
Die mittlerweile vier industriellen Revolutionen haben die Anforderungen an die Menschen als „Arbeitsfaktor“ laufend verändert. Welche Rolle spielt mentale Gesundheit in Zeiten der Digitalisierung?
Gehören Ihrem Unternehmen gesammelte Mitarbeiter- und Kundendaten tatsächlich? Und, wer besitzt Ergebnisse, die mit künstlicher Intelligenz aus den gesammelten Daten gewonnen werden?
Wann ist eine Idee genial, wann verrückt oder sogar deppert, wie man in Österreich sagt. Wer kann entscheiden ob es sich um eine g´scheite Idee handelt oder eben nicht. Die Kollumnisten Hutter und Kwas gehen der Frage nach und fordern mehr Mut zu kreadoofen Ideen.
Bestände kosten Geld und binden Kapital. So weit, so richtig. Aber die Konsequenzen, die man daraus zieht, sind oft völlig kontraproduktiv. Gerade die Lean-Community und viele Berater sind auf der falschen Fährte. Weshalb Bestände nicht so böse sind, wie man vielleicht glauben mag.
Die Ergebnisse einer Umfrage von McKinsey überraschen auf den ersten Blick kaum: Allheilmittel, um gestärkt aus der Krise zu herauszugehen, sind Digitalisierung, optimierte Lieferketten und flexible Arbeitsmodelle. Doch ein Ergebnis der Umfrage überrascht. Die neuen FACTORY-Kolumnisten Kwas & Hutter reden darüber.
