Wir crashen die Produktionshallen Österreichs und denken auch mal „Out of the box". Erfahren Sie was heimische Nischenchampions wirklich von Lean Production über Industrie 4.0, Digitalisierung bis hin zu Energiemanagement halten. Und was sonst noch Mensch und Maschine bewegt.
Führungskräfte, die glauben digitale Agenden an die IT oder Fachbereiche delegieren zu können, werden schnell merken, wie ihr Unternehmen zur Blackbox wird. Warum die Digitalisierung Chefsache ist.
Der Mensch als Arbeitskraft von morgen braucht dringend ein neues Selbstbewusstsein, aber das wird er in der Besteuerung von Robotern nicht finden.
IT-Götter versus Rauchzeichen der Maschine: Wegen der Digitalisierung nimmt der Zeitfaktor für administrative Arbeiten deutlich zu. Zeitgleich müssen Instandsetzungen immer schneller erledigt werden. Ein Zwiespalt, der gerade Instandhalter in eine prekäre Lage bringt.
Auf der Suche nach einem digitalen Gradmesser, stellt sich immer öfter die Frage: Wer darf denn nun bestimmen, ob ein Unternehmen hinterherhinkt oder führt.
Lassen Sie sich nicht abschrecken von Technikverliebten und Mitarbeiterverstehern, von Kostenbewussten und Wundergläubigen. Digitalisierung ist weder Wundermittel, noch einfach nur eine coole Technik. Es ist ein Mittel zum Zweck.
Wie oft spricht der Vertrieb mit seinem Kunden über gemeinsame Potenziale in der Logistik und Lagerhaltung? Genau dieser entscheidende Hebel rückt oft in den Hintergrund. Welche Potenziale dabei verloren gehen, zeigt ein Beispiel aus der Praxis.
Der Mensch als kreativer Querdenker versus die intelligente Maschine als Datenchecker: Dass eine moderne Instandhaltung beides braucht, ist klar. Dass sich aber das Verhältnis von Mensch/Maschine ändern wird, wohl auch.
Viele Jahre versuchte Ex-Reed-Chef Matthias Limbeck Österreichs einziger Fachmesse für Metallverarbeitung Intertool neuen Schub zu verleihen. Jetzt will ihm das auch gelingen, nur mit anderer Firma, neuem Standort und recht bedenklichen Mitteln.
Vertrauen ist die Basis für offene, ehrliche Kommunikation und Fundament einer konstruktiven Zusammenarbeit. Doch wie verdient man sich dieses? 4 Tipps.
Viel zu oft kommt es vor, dass die Fehlermeldung am Bedienpult nicht den tatsächlichen Zustand der Anlage widerspiegelt. Genau dann ist eine sauber dokumentierter Instandhaltungsplan essentiell. Etwas, das immer noch viel zu gerne vernachlässigt wird.
