Wir crashen die Produktionshallen Österreichs und denken auch mal „Out of the box". Erfahren Sie was heimische Nischenchampions wirklich von Lean Production über Industrie 4.0, Digitalisierung bis hin zu Energiemanagement halten. Und was sonst noch Mensch und Maschine bewegt.
Die Kennzahl OEE (Overall Equipment Effectiveness) ist eine sehr leistungsfähige Messgröße, wenn es um lokale Verbesserungen geht. Jedoch wird diese Zahl häufig als Effizienzgröße missbraucht, weil sie fälschlicherweise in Zielvereinbarungen steht. Wie kann man diese Kennzahl richtig nutzen?
Die gesamte Bandbreite von Maßnahmen zu Umwelt (Environment), Gesundheit (Health) und Sicherheit (Safety) bei der Implementierung und Optimierung von Prozessen zu berücksichtigen ist oftmals ein Wirtschaftsfaktor. Doch es ist nicht der Einzige.
3D-Druck oder Additive Manufacturing erlaubt die Herstellung von Kleinserien. Das ermöglicht die Inhouse-Produktion von Ersatzteilen – ohne langwierigen Transport.
Blicken wir auf die Geschichte der Innovationen kommen uns meist große Würfe in den Sinn. Aber jeder große Entwicklungsschritt hat mal klein angefangen: Mit einer Idee, die in vielen kleinen Schritten zur großen Neuheit wurde.
Der 3D-Druck ist längst den Kinderschuhen entwachsen und steht mit einem Bein in der industriellen Serienproduktion. Wohin führt der Weg in den nächsten zehn Jahren?
Während man in öffentlichen Bereichen mit „Big Data“ den Verlust an Privatsphäre verbindet, steht der Begriff im Produktionskontext für eine Vernetzung von Anlagen, Maschinen und mitunter Menschen und ist größtenteils positiv konnotiert. Doch wann ist „Big Data“ auch „Right Data“?
Automatisierter Transport von einem Wertschöpfungsort zu einem anderen, ganz ohne Personaleinsatz, intelligent und automatisiert – das klingt nach mehr Effizienz und weniger Kosten. Hier muss man genau hinschauen, sonst führt ein FTS zum Verlust von Effektivität im Gesamtprozess.
Die additive Fertigungstechnologie, auch unter dem Namen 3D-Druck bekannt, entwickelt sich mit einer rapiden Geschwindigkeit und erlaubt es mittlerweile, weit mehr als nur Prototypen zu fertigen. Um diese Potenziale realisieren zu können, arbeiten die ÖBB Technische Services (ÖBB-TS) und Fraunhofer Austria gemeinsam an Vorgehensweisen zur umfassenden Potenzialbewertung im Ersatzteilwesen.
Wer die Zukunft erreichen will, braucht neue Ideen. Andere Ideen. Bessere Ideen. Viele solcher Ideen. Er muss sich von Veraltetem lösen und Neuland wagen, im Kleinen wie auch im ganz Großen. Firmeninterne Weiterdenker sind dafür geradezu prädestiniert – wenn man sie tatsächlich machen lässt.
Im vergangenen Jahr wurde der Digitalisierungs-Turbo gezündet. Und auch 2021 haben sich Unternehmen viel vorgenommen. Es wird eine Reihe von Entwicklungen, Umbrüchen und Must-Dos im Bereich Digitalisierung geben. Folgende zehn Themen sollte dabei jedes Unternehmen am Radar haben. Ein Gastkommentar von Robert Kaup.
