Wir crashen die Produktionshallen Österreichs und denken auch mal „Out of the box". Erfahren Sie was heimische Nischenchampions wirklich von Lean Production über Industrie 4.0, Digitalisierung bis hin zu Energiemanagement halten. Und was sonst noch Mensch und Maschine bewegt.
Geflasht von so mancher süßen technologischen Verlockung, vergessen auch die Besten, dass Industrie 4.0 zu grundlegenden Veränderungen in ihren Geschäftsmodellen führt. Wie ein Maschinenbauer das auf die harte Tour lernen musste.
Versprochen wurde uns Schwarmintelligenz, kommunizierende Bauteile, individualisierte Massenfertigung. Bekommen haben wir bestenfalls eine Automatisierung 2.0. Die digitale Vision hapert gewaltig und das nicht nur in der Produktion.
Wenn Serviceabteilungen noch mit Methoden aus dem letzten Jahrhundert arbeiten, schadet das im Zeitalter der Digitalisierung nicht nur dem Firmenimage. Warum ich für die Abschaffung der grünen und rosa Durchschlagszettel plädiere.
Weil die Wege viel zu lange sind kämpft der Vertrieb zum Zeitpunkt der Entscheidung oft mit veralteten Daten. Dabei ließe sich gerade mit einem cleveren Datenmanagement der potenzielle nächste Kunde leicht ausfindig machen.
Pessimistische „Mensch gegen Maschine“-Szenarien aus Hollywood, untermauert mit Studienergebnissen, die das Ende unserer Jobs verkünden, schüren Angst vor der Digitalisierung. Höchste Zeit, zwischen Science-Fiction und echtem technologischem Fortschritt zu unterscheiden.
Generisch im Ausdruck, unverbindlich im Inhalt: War es vor einem Jahr noch Industrie 4.0, ist es heute eben die Digitalisierung. Verfolgt von digital-transformatorischen Megakonstrukten möchte man meinen, jeder versteht darunter zumindest etwas. Dem scheint aber nicht so zu sein.
Jährlich werden allein in Deutschland 14 Milliarden Euro durch ineffizientes Instandhaltungsmanagement verschwendet. Vier Trugschlüsse, die jeden Betrieb saftige Summen kosten.
Sie glauben nicht, dass Ihr Vertrieb manchmal leichtfertig mit der Informationsweitergabe umgeht? Ich kann Ihnen das Gegenteil beweisen. Auf einer Messe habe ich getestet.
Dass Maschinen uns gewisse Arbeiten "wegnehmen" ist klar, dass die große Herausforderung von Industrie 4.0 die Kunst ist, die dadurch arbeitslos gewordenen Menschen auf die neu entstandenen Jobs umzuschulen, wohl auch.
Die Rechtslage ist diffus: Wer haftet, wenn die Maschine 4.0 einen Fehler macht? Wenn intelligente Systeme Ersatzteile falsch bestellen oder der schlaue Algorithmus eine Servicedienstleistung auslöst, die es so gar nicht braucht?
